aitech-ppb-pbr/materiały na PPB (wykład)/.ipynb_checkpoints/13. planowanie prac badawczo-rozwojowych-checkpoint.ipynb

Przygotowanie do projektu badawczo-rozwojowego

13. Planowanie prac badawczo-rozwojowych[wykład]

Krzysztof Jassem (2021)

Harmonogram projektu

Harmonogram projektu to plan uzyskania celów projektu uwzględniający:

• podział pracy na etapy i zadania,
• przydział zasobów do zadań,
• terminy wykonania zadań.

Ograniczenia

Ograniczenia to czynniki, które wpływają na realizację harmonogramu.

Rodzaje ograniczeń

• Ograniczenia czasowe
• Ograniczenia techniczne
• Ograniczenia organizacyjne

Prawo Parkinsona

Praca będzie się rozrastać, aby wypełnić cały czas na nią przewidziany.

Struktura Podziału Pracy

Struktura Podziału Pracy to hierarchiczna reprezentacja podziału pracy w projekcie.

Tworzenie harmonogramu projektu w programie MS-Project

Ustawienie daty początku projektu

Określenie struktury podziału pracy

Ustawienie trybów zadań

Określenie kamieni milowych

Określenie tygodniowego kalendarza czasu pracy dla zespołu

Ustalenie zależności między zadaniami

Ustawienie odstępów między zadaniami

Określenie zasobów w projekcie:

• Praca (ludzie + komputery),
• Materiały,
• Inne koszty

Ustawienie tygodniowego kalendarza czasu pracy dla zasobów typu "praca"

Przydzielenie zasobów do zadań

Sprawdzenie poprawności alokacji zasobów

Wyeliminowanie przeciążeń zasobów

• manualne bilansowanie zasobów
• automatyczne bilansowanie zasobów

Analiza ścieżki krytycznej

Sporządzanie raportów

Modyfikacja harmonogramu podczas trwania projektu