DPRI_doc_20-21/Hanckowiak/sprawozdania/Dokument wymagań projektowych.docs

Dokument wymagań projektowych

Nazwa projektu: „Sprawdzarka z zajęć”
Autorzy: Michał Rosiński, Patryk Gałka, Patryk Łukasiewicz, Adam Świnka
Data: 25.10.2020 r


1.	 Elementy składowe projektu(produkty projektu)
a)	 Elementy niefunkcjonalne
I semestr
•	Prototypy aplikacji internetowej
•	Schematy i specyfikacja odnośnie architektury wykorzystanej w projekcie(wstępne plany i schematy)
•	Repozytorium Git zawierające kod aplikacji
•	Tablica projektowa Jira
II semestr
•	Publikacja aplikacji w domenie internetowej ‘amu.edu.pl’
•	Finalne prototypy aplikacji internetowej
•	Schematy i specyfikacja odnośnie architektury wykorzystanej w projekcie(finalna wersja i schemat)
•	Repozytorium Git, API
•	Tablica projektowa – Jira
	
b)	Elementy funkcjonalne
I semestr
•	Aplikacja internetowa zintegrowana z REST API
•	Aplikacja serwerowa w języku Python oparta o framework Django w niepełnej funkcjonalności
•	Baza danych oparta o silnik MySQL wbudowana w framework Django
II semestr
•	Aplikacja serwerowa w języku Python oparta o Framework Django w pełnej funkcjonalności
•	Instancja serwera bazy danych oparta o silnik MySQL
2.	 Granice projektu
a)	 Produkty zawarte:
•	Aplikacja internetowa
•	Publikacja aplikacji w domenie amu.edu.pl
•	Aplikacja serwerowa – REST API
•	Relacyjna baza danych oparta o silnik MySQL
•	Platforma LDAP
•	Platforma Moodle
•	Aplikacja Microsoft Teams
•	Prototypy aplikacji internetowej
•	Dokumentacja dotycząca oprogramowania REST API
•	Dokumentacja, schematy i specyfikacja odnośnie architektury wykorzystanej w projekcie
•	Repozytorium Git zawierające kod aplikacji, API
•	Tablica projektowa – Jira
b)	Produkty niezawarte
•	Aplikacja mobilna(w tym przypadku byłaby mało praktyczna biorąc pod uwagę np. wstawianie plików o rozszerzeniu .pml)
•	Serwis internetowy USOS(brak możliwości skontaktowania się z Centrum Informatycznym UAM. W zamian za to system będzie zintegrowany z platformą LDAP)
c)	 Funkcjonalności niezawarte
•	Możliwość oddawania zadań po terminie(klient nie życzy sobie aby oddawać zadania po terminie)
•	Wykorzystywanie sieci Petriego do analizy danych
•	Korzystanie z systemu przez studentów spoza wydziału(dla innych wydziałów aplikacja nie będzie potrzebna)
•	Wybieranie w aplikacji uczelni do której system mógłby mieć dostęp(po co, gdy tylko studenci WMI będą z niego korzystać)
3.	 Lista wymagań funkcjonalnych
a)	Sprawdzanie poprawności wykonanych zadań, takich jak sprawozdania w formacie .txt z metryczką w formacie .xml oraz programów napisanych w języku Promela
b)	Sprawdzanie poprawności formy metryczki w formacie .xml zawartej w zadaniach starego typu(sprawozdań)
c)	Wprowadzanie wyrażenia logiki temporalnej pod kodem źródłowym programu oddanego przez studenta
d)	Wstawianie kodu źródłowego Promeli do specjalnego formularza
e)	Komunikacja, wymiana informacji i pomysłów na forum internetowym
f)	Udostępnianie nowych zadań, plików, sprawozdań dla studentów
g)	Przyjmowanie rozwiązanych zadań od studentów
h)	Kontrolowanie prac nadesłanych przez studentów i wysyłanie informacji prowadzącemu o podejrzeniu plagiatu
i)	Aktualizowanie listy wszystkich studentów, wraz ze statystyką liczby punktów przez nich zdobytych
j)	Przekierowanie prowadzącego poprzez link do rozwiązania zadania oddanego przez studenta
k)	Integracja z aplikacją Microsoft Teams oraz platformą Moodle
l)	Prowadzenie rozmów wideo i komunikacja na czacie w aplikacji Microsoft Teams zintegrowanej z systemem
4.	 Lista wymagań niefunkcjonalnych
a)	Schematy i specyfikacja odnośnie architektury wykorzystanej w projekcie
b)	Tablica projektowa – Jira
c)	Prototypy aplikacji internetowej
d)	Prototyp bazy danych
e)	Publikacja aplikacji w domenie internetowej ‘amu.edu.pl’
f)	Prototyp forum internetowego
g)	Prototyp formularza
h)	Wielkość i rozszerzenie przesyłanego pliku
5.	 Mierzalne wskaźniki wdrożeniowe
a)	System zostanie udostępniony w domenie internetowej amu.edu.pl i będą z niego korzystać osoby zapisane na zajęcia ‘Algorytmy rozproszone’
b)	System zostanie przetestowany co najmniej 50 rozwiązanymi zadaniami, zarówno dotyczących sprawozdań, jak i programów zaimplementowanych w języku Promela, aby sprawdzić działanie sprawdzarki i systemu antyplagiatowego
c)	System zostanie poddany testom obciążeniowym, aby zbadać szybkość odpowiedzi serwera w przypadku gdy z systemu będzie korzystać określona liczba użytkowników
d)	Wielokrotnie(co najmniej 20 razy) zostanie przetestowane działanie systemu z zintegrowanymi z systemem aplikacjami i platformami zewnętrznymi
e)	Na koniec pierwszego semestru system zostanie dostarczony do klienta w wersji testowej alpha (rozumianej zgodnie z metodyką Agile)
f)	Na koniec drugiego semestru klient dostanie system w wersji testowej beta
g)	Prototyp zostanie zaakceptowany ustnie przez klienta
6.	 Kryteria akceptacji projektu dla I semestru prac
•	Ukończenie i wdrożenie podstawowych funkcjonalności do aplikacji internetowej
•	Przetestowanie zaimplementowanych funkcjonalności pod kątem użytkowym przez klienta
•	Wykonanie testów jednostkowych i sprawdzenie czy spełniają swoje zadanie
•	Wdrożenie systemu antyplagiatowego
•	Wykonanie testów dla sprawdzenia poprawności działania systemu antyplagiatowego
•	Dostarczenie prototypu aplikacji internetowej w wersji testowej alfa
•	Spełnienie częściowych wymagań klienta
•	Akceptacja wersji alfa produktu
•	Dostarczenie wstępnych prototypów składowych produktu
•	Planowana integracja systemu z platformą LDAP
•	Planowane wdrożenie systemu sprawdzającego rozwiązania zadań
•	Planowane połączenie systemu z aplikacją Microsoft Teams oraz z platformą Moodle
7.	 Kryteria akceptacji projektu dla II semestru prac
•	Ukończenie wszystkich funkcjonalności
•	Wdrożenie systemu sprawdzającego poprawność wykonanych sprawozdań oraz programów w języku Promela 
•	Dostarczenie i zaakceptowanie wersji beta aplikacji internetowej
•	Dostarczenie wszystkich prototypów składowych produktów
•	Pozytywnie zakończone testy działania systemu
•	Integracja systemu z aplikacją Microsoft Teams oraz platformą Moodle
•	Integracja z uczelnianym systemem LDAP
•	Wdrożenie aplikacji na serwerze wskazanym przez klienta
•	Brak błędów utrudniających korzystanie z aplikacji
•	Wdrożenie aplikacji internetowej dla użytkownika końcowego w domenie internetowej amu.edu.pl
•	Produkt końcowy oddany w czasie
8.	 Organizacja pracy zespołu
•	Strona klienta:
a)	Dr Michał Hanćkowiak:
	Product Owner
	Komunikacja Product Owner z zespołem wykonawczym
	Promotor zespołu
•	Strona zespołu projektowego:
a)	Michał Rosiński
	Utworzenie interfejsu użytkownika
	Utworzenie front-endu aplikacji wraz z mechanizmem logowania i rejestracji na stronie
	Wylistowanie studentów wraz ze statystyką łącznej liczby punktów na stronie prowadzącego
	Zaimplementowanie możliwości przekierowania prowadzącego do rozwiązanego zadania poprzez kliknięcie w link 
	Stworzenie bazy danych na potrzeby aplikacji API
b)	Patryk Gałka
	Implementacja aplikacji serwerowej API
	Projektowanie architektury aplikacji
	Wdrożenie mechanizmu wysyłania i wstawiania plików na serwerze
	Zaimplementowanie mechanizmu pobierania zadań ze strony prowadzącego
	Zaimplementowanie systemu sprawdzającego poprawność nadesłanych rozwiązań zadań
c)	Patryk Łukasiewicz
	Implementacja aplikacji serwerowej API
	Projektowanie architektury aplikacji
	Projektowanie prototypu bazy danych
	Utworzenie forum internetowego dla aplikacji
	Wdrożenie mechanizmu sprawdzającego poprawność i formę metryczki w formacie .xml w sprawozdaniach
d)	Adam Świnka
	Reprezentatywna rola i zarządzanie komunikacją z klientem
	Pełnienie funkcji lidera zespołu
	Projektowanie architektury aplikacji
	Projektowanie prototypu aplikacji internetowej
	Implementacja aplikacji serwerowej API
	Zarządzanie dokumentacją
	Implementacja systemu antyplagiatowego
•	Przyjęta metodyka to Scrum. Została ona zaakceptowana przez wszystkich członków zespołu. Odrzucona została metodyka RUP ze względu na zbyt małą liczbę osób w grupie
•	Do wspomagania prac projektowych wykorzystywany jest system JIRA. Kod źródłowy jest zarządzany za pomocą repozytorium Git
•	Zadanie do wykonania w określonym przyroście miało swój termin wykonania przez okres dwóch tygodni i zwykle dwa dni przed terminem wykonania zostało skończone
9.	 Ryzyka technologiczne
•	Ryzyka ze względu na zasoby:
a)	Odejście członka implementującego stronę serwerową lub zrezygnowanie z wykonywania przez niego tej czynności – trudność w ukończeniu serwera
b)	Określone ramy czasowe – dwa semestry na wykonanie działającego produktu
c)	Ograniczona znajomość technologii zastosowanych przy budowie projektu, członkowie zespołu za mało czasu poświęcili na stosowanie tych technologii w praktyce, niemożliwe do przewidzenia problemy oraz uwidaczniające się przeszkody podczas pracy nad projektem
d)	Odejście członka implementującego określone funkcjonalności – trudność w całkowitym ukończeniu architektury systemu
•	Inne:
a)	Liczne nieporozumienia na linii zespół-klient, związane z implementacją określonych funkcjonalności, wyglądem końcowym poszczególnych stron internetowych czy lokalizacją pól do wprowadzania tekstu, niektórych wyrażeń, kodu programów itp.
b)	Nagła zmiana wymagań klienta, która wiąże się z ryzykiem nieukończenia w czasie niektórych elementów zawartych w architekturze projektu
c)	Planowana jest implementacja antyplagiatu metodą porównywania ze sobą takich samych i podobnych łańcuchów znaków. Jeśli okaże się, że jest zbyt wolna lub w trakcie testów pojawią się błędy, zostanie zastosowana szybsza i lepsza metoda
d)	Zaproponowana integracja systemu z aplikacją Microsoft Teams oraz platformą Moodle może wpłynąć na czas działania aplikacji internetowej. W sytuacji gdy czas reakcji okaże się zbyt długi konieczne będzie zrezygnowanie z integracji z co najmniej jedną platformą
e)	Dodanie nowych wymagań przez klienta – możliwe wydłużenie czasu pracy związane z rekonstrukcją kodu, niepoprawna implementacja niektórych wymagań funkcjonalnych, brak możliwości dodania nowych wymagań
f)	 Nieporozumienia w zespole dotyczące implementacji funkcjonalności, architektury w określonym czasie
g)	Napięty termin oraz duża ilość obowiązków związanych z uczelnią i sprawy prywatne mogą negatywnie wpłynąć na zrealizowanie aplikacji
h)	Brak odpowiedniego zaangażowania w projekt poszczególnych członków zespołu oraz klienta
i)	Konflikty i brak właściwej organizacji w zespole
10.	Kamienie milowe
•	I faza, I semestr (02.2020 – 09.2020):
a)	Przygotowanie prototypu aplikacji
b)	Stworzenie backlogu dla projektu „Sprawdzarka z zajęć” w systemie JIRA – opracowanie funkcjonalności oraz user stories
c)	Rozpoczęcie prac programistycznych nad projektem
d)	Testowanie aplikacji przez zespół
e)	Ukończenie MVP aplikacji
f)	Wdrożenie MVP aplikacji w domenie internetowej
g)	Poddanie MVP testom funkcjonalnym
•	II faza, II semestr(10.2020 – 01.2021):
a)	Reorganizacja i zdefiniowanie backlogu
b)	Rozpoczęcie prac programistycznych nad projektem
c)	Testowanie aplikacji przez zespół
d)	Ukończenie aplikacji wraz ze wszystkimi wcześniej założonymi funkcjonalnościami
e)	Wdrożenie aplikacji w domenie internetowej „amu.edu.pl” dla użytkowników końcowych
f)	Przekazanie produktu klientowi